SINOPSE

A Corrupção Precisa de Dois Agentes: o Ativo e o Passivo propõe uma reflexão sobre as diferentes responsabilidades envolvidas na construção de uma cultura de integridade. Partindo da provocação presente no título — e distinguindo os conceitos jurídicos de corrupção ativa e passiva da responsabilidade ética e cidadã —, o Volume 08 analisa como práticas corruptas encontram espaço não apenas em atos individuais, mas também em ambientes marcados pela tolerância, pelo silêncio, pela fragilidade dos controles e pela naturalização de condutas que deveriam provocar reação das instituições e da sociedade.

Encerrando o ciclo da coleção dedicado à Gestão Pública, a obra discute transparência, fiscalização, controle social, integridade, responsabilidade do agente público e participação cidadã, colocando uma questão essencial diante do leitor: o que cada um faz quando percebe que algo está errado? Mais do que identificar culpados, este volume convida à construção de uma cultura na qual servidores, gestores, instituições e cidadãos compreendam que combater a corrupção exige mecanismos eficientes de controle, coragem para agir e compromisso permanente com aquilo que pertence a todos: o interesse público.

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SINOPSE

Toda Nação Tem o Governo que Merece. Será? (ISBN nº 978-65-02-39231-7) transforma uma conhecida afirmação política em uma provocação sobre cidadania, democracia e responsabilidade coletiva. O Volume 07 questiona até que ponto a qualidade de um governo pode ser atribuída exclusivamente às escolhas da população e analisa os diferentes fatores que participam desse processo: formação política, acesso à informação, escolhas eleitorais, representação, instituições, partidos, comunicação, participação social e capacidade do cidadão de acompanhar aqueles a quem concedeu o poder de representá-lo.

Sem direcionamento partidário e sem oferecer respostas previamente construídas, a obra convida o leitor a ultrapassar a simplicidade da frase que lhe dá título. Uma nação realmente tem o governo que merece ou possui o governo que suas circunstâncias políticas, sociais e institucionais ajudaram a produzir? Entre direitos, deveres, escolhas e fiscalização, este volume propõe compreender que a democracia não se encerra nas urnas: ela exige cidadãos conscientes, instituições sólidas, representantes responsáveis e participação permanente na construção da Gestão Pública.

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A Política do Pão e do Circo Ainda Continua? (ISBN nº 978-65-02-38925-6) recupera uma expressão nascida na Roma Antiga para lançar uma pergunta sobre a sociedade contemporânea: mudaram os tempos, os instrumentos e as formas de comunicação, mas será que determinados mecanismos de distração coletiva ainda permanecem? O Volume 06 investiga como entretenimento, excesso de informação, redes sociais, acontecimentos de grande repercussão e disputas pela atenção podem coexistir com decisões políticas e administrativas capazes de produzir impactos profundos na vida da população.

Inserida no ciclo da coleção dedicado à Gestão Pública, a obra não parte da premissa de que o cidadão seja necessariamente manipulado, mas o convida a desenvolver consciência crítica sobre aquilo que recebe sua atenção e aquilo que acontece enquanto sua atenção está em outro lugar. Entre transparência, comunicação pública, acesso à informação, participação e controle social, permanece a provocação central: em uma sociedade que nunca recebeu tanta informação, estamos realmente mais informados sobre as decisões que importam ou apenas mais ocupados com aquilo que disputa nossa atenção?

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Onde Inicia-se a Gestão Pública? (ISBN nº 978-65-02-38578-4) parte de uma pergunta aparentemente simples para discutir um princípio essencial: a gestão pública não começa apenas nos gabinetes, secretarias, prefeituras ou demais estruturas do Estado. O Volume 05 percorre o caminho que conecta cidadão, escolha, representação, servidor público, gestor e serviço prestado à sociedade, demonstrando que cada um ocupa uma posição distinta, mas possui responsabilidades dentro da construção de uma administração pública capaz de transformar necessidades coletivas em políticas, serviços e resultados.

Ao longo da obra, o leitor é convidado a refletir sobre sua própria participação nesse processo: da responsabilidade presente no voto ao acompanhamento dos representantes; do exercício da cidadania ao controle social; e do servidor que atende diretamente a população ao gestor responsável pelas decisões. Com atividades e provocações práticas, o volume apresenta uma ideia fundamental para todo o ciclo de Gestão Pública: antes de perguntar o que o Estado está fazendo pelo cidadão, é preciso compreender como cidadão, servidor, gestor e instituições participam da construção do Estado que desejamos ter.

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Sinopse

O Maior de Todos Liderou com os Excluídos (ISBN nº 978-65-02-33123-1), propõe uma reflexão sobre um dos mais extraordinários exemplos de liderança da história: Jesus Cristo e sua capacidade de formar pessoas em condições absolutamente distantes do ideal. Sem grandes estruturas, poder econômico ou uma equipe previamente preparada, Jesus reuniu homens comuns, reconheceu potencial onde poucos enxergariam e transformou fragilidades, diferenças e limitações em compromisso, propósito e capacidade de liderança.

Neste quarto volume da Coleção Espaço da Sophia — Conhecimento em Movimento, a experiência de Jesus e de seus discípulos conduz a uma questão essencial para qualquer liderança: o que um líder é capaz de construir com as pessoas e os recursos que efetivamente possui? Mais do que selecionar talentos prontos, liderar também significa desenvolver pessoas, criar pertencimento, ensinar pelo exemplo, delegar responsabilidades e preparar outros para continuar a missão. Porque o verdadeiro legado de uma liderança não está apenas no que ela realiza enquanto está presente, mas naquilo que continua acontecendo depois dela.

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Sinopse

O Líder Deve Fritar o Peixe e Cuidar do Gato (ISBN nº 978-65-02-33131-6), parte de uma metáfora provocativa para discutir um dos maiores desafios da liderança: entregar resultados sem se afastar das pessoas. O Volume 03 da coleção Espaço da Sophia — Conhecimento em Movimento mostra que liderar não acontece apenas nas reuniões, nos gabinetes ou nos espaços de decisão, mas também nos corredores, na escuta, no reconhecimento e na capacidade de conhecer aqueles que diariamente fazem a organização funcionar.

Com uma abordagem prática e reflexiva, a obra discute proximidade, exemplo, pertencimento e liderança, alertando para os riscos de estruturas que acabam criando barreiras entre o líder e sua própria equipe. Mais do que falar bem ou ocupar uma posição de autoridade, liderar exige presença e coerência, pois o exemplo diário possui mais força do que qualquer discurso. Afinal, conhecer uma organização é compreender suas pessoas — e compreender pessoas é liderar com propósito.

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Sinopse

Como Compor e Liderar o Núcleo Duro aborda um dos desafios mais sensíveis da liderança: escolher e conduzir as pessoas que participam das decisões mais importantes de uma organização. A obra discute como equilibrar confiança, lealdade, competência e capacidade de decisão, demonstrando que um núcleo estratégico não deve ser formado apenas pela proximidade com o líder, mas pela capacidade de ampliar perspectivas, antecipar riscos, qualificar escolhas e transformar decisões em resultados.

Com abordagem prática e reflexiva, o Volume 02 da coleção Espaço da Sophia — Conhecimento em Movimento apresenta ferramentas, diagnósticos, estudos de caso e atividades que permitem analisar a composição e o funcionamento desses grupos estratégicos. Mais do que reunir pessoas de confiança, o desafio é construir um núcleo capaz de discordar com responsabilidade, decidir com clareza, executar com competência e permanecer conectado à realidade da organização.

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SINOPSE

Como Liderar Líderes é o primeiro volume da coleção Espaço da Sophia — Conhecimento em Movimento e propõe uma reflexão prática sobre um dos maiores desafios da gestão contemporânea: conduzir profissionais competentes, autônomos e capazes de exercer liderança. A obra aborda temas como confiança, delegação, autonomia responsável, conflitos, reconhecimento, tomada de decisão, formação de sucessores e construção de equipes de alta performance.

Mais do que apresentar conceitos, o volume convida o leitor a avaliar sua própria forma de liderar por meio de atividades, diagnósticos, estudos de caso e exercícios de aplicação. A proposta é transformar informação em conhecimento e conhecimento em prática, mostrando que liderar líderes não significa concentrar poder, mas criar condições para que outras pessoas também cresçam, decidam e multipliquem resultados.

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